今年以来，嘉善县交通基础设施提升攻坚战指挥部贯彻落实县委县政府决策部署，以构建“四大体系”、落实“四项举措”为抓手，全面打响交通基础设施提升攻坚战。交通项目投资完成率居全市前列，33个年度攻坚项目均实现计划预期。

      嘉善围绕“高质量一体化交通示范区”目标，构建“目标体系”，落实“项目清单”。主动谋划推进一批重大交通基础设施项目，全面构建推进交通基础设施9大体系36个项目建设。全面启动33个交通基础设施提升项目，以月度为时间单位分解全年任务，形成项目月度任务清单，共制定汇总230个月度任务目标。

      同时，构建“攻坚体系”，落实“推进方案”。建立“1+3+N”工作推进体系。即“1”个指挥部办公室，“3”个工作组（项目推进综合协调组、项目推进要素保障组和项目推进工程监督组），“N”个具体项目推进专班，上下联动协同推进。各专班在项目推进过程中，如涉及重大事项的应及时提交指挥部下设综合协调组、要素保障组和工程监督组进行分析会商解决；涉及特别重大的调整、变更或需由县级层面统筹明确的事项，由“一办三组”研判汇总后提交县交通攻坚战指挥部商议决定。

      此外，构建“责任体系”，落实“项目专班”。针对不同项目的差异和主要难点，由县责任领导领衔和县四套班子领导包干联系方式，会同各牵头单位、责任单位分管领导组建针对性项目专班。对已开工的项目，在施工现场建立项目专班指挥部，进行实体化运作，针对建设过程中出现的问题，开展现场办公。

      不仅如此，还特别构建“评价体系”，落实“督查考核”。对照各项目月度推进计划，每月定期对所有交通攻坚战年度项目进行“红、黄、绿”三色预警通报。建立“专班评价”、“过程评价”、“综合评价”和“整体评价”的四项评价标准，将县交通基础设施提升攻坚战各成员单位工作绩效纳入全县“争先创优”MEI指数排名和年度目标责任制和重点工作绩效考核。